Le chef d’orchestre de vos projets stratégiques et marketing

Vos projets marketing, parfaitement orchestrés

Je prends en charge la coordination et le pilotage de vos projets marketing pour que vous puissiez rester concentré sur votre rôle de dirigeant. J’assure le lien entre vos équipes, vos partenaires et les différentes étapes du projet afin de garantir une exécution fluide, des décisions respectées et des résultats concrets.

Me contacTer
A meticulously organized project management workspace on a light oak desk, featuring an open laptop displaying a clean Gantt chart, color-coded sticky notes neatly aligned beside a slim silver pen, and a closed leather-bound planner embossed with subtle initials. The desk sits near a large window overlooking a soft-focus European cityscape suggesting a French setting. Gentle morning daylight washes across the scene, creating soft shadows and crisp reflections on the laptop’s metallic surface. Photographic realism, shot from a slightly elevated angle with a shallow depth of field so the planning tools are in sharp focus while the background blurs into a calm, professional haze. The mood is serene yet focused, evoking operational control, clarity, and methodical coordination of complex business projects.

Méthode et créativité

Clarifier

Prendre du recul pour mieux avancer. Avant de lancer un projet, il est essentiel d’aligner les objectifs, les priorités et les attentes. Ensemble, nous prenons le temps de questionner, challenger et clarifier les enjeux afin de poser des bases solides pour la suite.

Structurer

Transformer une idée en feuille de route. Une bonne idée ne suffit pas. Elle doit être comprise, organisée et partagée. Je vous accompagne pour structurer votre projet, formaliser les besoins, rédiger les briefs et créer un cadre de travail clair pour vos équipes et vos partenaires.

avancer

Transformer les décisions en réalisations concrètes. C’est souvent ici que tout se joue. Je vous accompagne dans le pilotage opérationnel du projet afin de fluidifier les échanges, coordonner les intervenants et maintenir le cap jusqu’à la mise en œuvre. Je veille à ce que les projets avancent, avec méthode et exigence.

Des idées plein la tête

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Lancer une marque B2C

Définition du positionnement, construction de l’identité de marque, plan de lancement.

> Une identité forte et un lancement maîtrisé.

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Préparer une cession

Structuration du discours, valorisation des actifs immatériels, préparation des supports.

> Une entreprise mieux valorisée auprès des repreneurs.

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Repenser une offre B2B

Clarification de l’offre, formalisation de la valeur, repositionnement commercial.

> Une proposition plus claire et plus percutante.

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Piloter une communication B2B2C

Définition de la stratégie de communication, coordination des équipes et des agences.

> Des équipes alignées et une communication cohérente.

25 ans de pilotage marketing et d’entrepreneuriat

Mais qui se cache derrière le Clos du Goût ?

Après plus de 25 ans d’expérience en stratégie, marketing et développement d’entreprise, j’ai choisi de mettre mon parcours au service des dirigeants et de leurs équipes. Chef de projet, directeur marketing puis entrepreneur, enrichi par 7 années d’expériences internationales (Espagne et Afrique du Sud), j’ai appris à conjuguer vision, méthode et pragmatisme pour transformer les idées en réalisations concrètes.

Mes dernières expériences ont renforcé une conviction : les meilleurs projets ne naissent pas de plans figés, mais de l’action. J’aime partir d’un besoin concret, identifier une solution, la tester rapidement, mesurer les résultats et l’améliorer en continu. Une approche pragmatique qui permet d’avancer, d’apprendre et de limiter les risques.

Installé en Bourgogne depuis plus de 15 ans, je m’appuie également sur une connaissance fine du tissu économique local pour accompagner mes clients avec une approche collaborative, exigeante et résolument tournée vers l’action.

Sébastien BRICOUT, Fondateur du Clos du Goût

Le marketing il a changé, a vous de jouer !

Parlez-moi de vos projets marketing et de vos enjeux opérationnels ; je vous réponds rapidement pour envisager ensemble le format d’accompagnement le plus adapté.

Basée en région Bourgogne Franche Comté

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A close-up, photographic shot of a refined coordination “command center” on a dark stone tabletop: a slim laptop running a timeline interface, a smartphone docked beside it showing synchronized notifications as abstract icons, and a compact analog clock with a brushed steel frame, all perfectly aligned. In the background, softly blurred shelves hold neatly labeled binders and understated decorative objects hinting at French taste, such as a small architectural model and a minimal framed line drawing. Cool, focused desk lighting pools over the digital devices, while faint ambient light from a nearby window softens the edges. Captured from a three-quarter angle with a shallow depth of field, the mood is precise, calm, and demanding, conveying rigorous follow-up, time management, and flawless coordination of multiple business stakeholders.

Le Clos du Goût n’est pas un lieu, C’est un état d’esprit.

Celui de prendre le temps de comprendre avant d’agir. De préférer la justesse à la précipitation. De construire collectivement plutôt que d’imposer. Et de porter la même exigence dans la réflexion que dans l’exécution. J’ai choisi ce nom parce qu’il reflète ma manière d’accompagner les dirigeants : créer un espace où l’on peut prendre du recul, clarifier les enjeux, faire émerger les bonnes décisions et orchestrer leur mise en œuvre. Car les projets qui réussissent ne sont pas seulement les mieux pensés. Ce sont ceux qui sont compris, partagés et exécutés avec méthode.